Contributi 2022
Da maggio al via le domande
Benvenuti su mate controlling
Vi invitiamo a scoprire la nostra presentazione, i nostri servizi a supporto delle associazioni e coperative del terzo settore.
Risolviamo problematiche amministrative e organizzative, attraverso consulenze mirate.
Ed ogni anno viene il tempo di budget,
dove consuntivazioni, proiezioni e
previsioni tengono banco.
Il Servizio di Mate controlling
Un processo complesso e molto delicato che deve essere condotto dal management aziendale con una chiara visione del passato e consapevolezza del presente per poter ipotizzare lo scenario futuro.
Oltre all’analisi del business, il periodo di budgeting vede la partecipazione attiva di numerosi attori aziendali che, grazie alle conoscenze maturate, permettano di ridurre al minimo il gap tra i risultati stimati ed obiettivi che verranno effettivamente raggiunti.
Ma non è tutto! Negli scenari evolutivi possono essere previste anche riorganizzazioni aziendali che impattano la struttura dell’impresa stessa oppure cambi di strategia di business, dove è sicuramente più complesso determinare i trend di crescita non disponendo di dati storici consolidati.
Il supporto tecnologico?
In molti casi il comunissimo ed amato foglio di calcolo elettronico.
Contributi e credito imposta per imprese turistiche
Beneficiari, Agevolazione, Spese agevolabili, Documentazione e informazioni necessarie
Il metodo di lavoro
Per garantire un supporto adeguato alle associazioni-coperative su problematiche organizzativo-amministrative, si inizia con una attività di affiancamento alla persona individuata dalla direzione, si parte da una analisi dei bisogni “momento di interrogazione” per poi passare alla progettazione dell’intervento.
L’impostazione del metodo di lavoro si sviluppa normalmente in tre fasi:
1
Ricerca del Break Even Point,in economia la soglia di utile rappresenta il momento in cui costi e ricavi di una produzione (o di un prodotto) si equivalgono e non si ha né un utile né una perdita. Quando si supera la soglia del break-even-point si entra nella zona del profitto, se invece questo momento non viene raggiunto si ha una perdita. Dal punto di vista matematico indica l’ammontare del ricavo da fatturato necessario per coprire i costi fissi e variabili.
2
Predisporre una pianificazione economica triennale, che permetta di simulare le possibilità dell’associazione o dell’impresa per tre esercizi, pianificando così le voci più significative del bilancio (costo personale, costi fissi ecc.- ricavi da fatturato, contributi formativi e/o conto gestione ecc..)
3
Predisposizione del Cash Flow preventivo per fornire una visione dei flussi finanziari previsti con sufficiente precisione in modo da consentire il controllo preventivo della dinamica finanziaria aziendale.
Consulenze amministrative per associazioni e cooperative del terzo settore
L’idea di creare la Mate Controlling nasce dalla richiesta di diverse associazioni e cooperative del terzo settore, di programmare la gestione amministrativa.
L’ attività del moderno imprenditore deve essere sempre più schematizzata e supportata da adeguati strumenti di controllo aziendali.
È necessaria, in altre parole, un’attività di analisi dinamica dell’evoluzione interna/esterna dell’impresa la cui efficacia consiste nel ridurre i margini di eventi imprevisti dal processo di pianificazione.
Cosulenza amministrativo-gestionale
predisposizione di sistemi contabili, di contabilizzazione delle spese, di procedure di controllo di bilancio consulenza e assistenza alle imprese ed agli organismi pubblici per quanto concerne pianificazione, organizzazione, miglioramento dell’efficenza e controllo, informazioni di gestione.
Contatto
Tiziano Mazzurana
cell. +39 335 75 78 239
info@mate-controlling.com